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湖南湘潭市委宣传部长的“中药铺”太生猛

发布时间:2019-08-27   浏览次数:

  12月18日,一位湘潭网友给我发来一篇《湖南日报》的文章,这是湘潭市委宣传部女部长吴小月谈“创新基层宣传工作”的署名文章,标题是《找准抓手,深入推进基层文化建设》。

  网友给我推荐这篇文章用意明显——他觉得吴部长的文章很精彩,道出了真问题,希望我来写篇文章正面回应表扬一下。可实在对不住那位未曾谋面的网友,我硬着头皮看完这篇文章后,整个头都大了——不为别的,就为这位吴部长的“中药铺”开得太生猛。

  我说的“中药铺”,是借用在《反对党八股》一文中的讽刺语,在他看来,当年一些中共官员写文章或讲话,喜欢“甲乙丙丁开中药铺”,前面有大壹贰叁肆,后面有小一二三四,乃至后面再有甲乙丙丁、1234、ABCD……说,文章中采用这种方式来分段或分类,“实在是一种最低级、最幼稚、最庸俗的形式主义方法”。

  而吴小月部长前述文章,恰恰就是大壹贰叁肆的每个部分后面都有小一二三四。该文主题是谈基层文化建设,从四个方面做了四个小标题,分别列于每个部分的开头部分:坚持三个贴近,创优活动载体;抓好三支队伍,安装在什么位置合适 空调安装在,强化人才支撑;运用三种方式,夯实文化阵地;畅通三个渠道,落实经费保障。

  在这壹贰叁肆四大部分中,吴部长每一部分的行文,又都使用“一是……二是……三是……”等千篇一律的格式,并且一个部分就是一行到底,让人不堪卒读。

  看到这种典型的八股文,我的第一感觉就是想问吴部长:您把一件充满生机与活力的基层文化工作,活生生地写成了对仗工整、三三制的八股文,您不觉得恶心吗?

  按照吴部长这文章的意思,基层文化创新的四个方面,每个方面都是三个小点,难道,作者真的认为有且只有三个方面?还是为了形式上的整齐划一而故意把一点两点扩充为三点,或者把四点五点压缩成三点?

  比如她谈到“抓好三支队伍,CCTV12法律讲堂文史版龙大轩讲的汉朝哪个皇!强化人才支撑”这个观点,先是分析了队伍建设欠缺的三个原因,再提出队伍建设的三个路径,即抓乡镇文化干部、基层文艺团队、文化志愿者队伍的建设,在“杰人观察”看来,这就是典型的追求数字形式上的整齐划一。其实,文艺人才队伍的建设,关键还是要靠县以上文化管理者队伍和专业团队的建设两个方面,吴部长的写法,无非就是为了追求形式上的新八股观感。

  我特别不能理解的是,吴部长这篇署名文章是一次应景之作,且所应之景恰恰是“创新基层宣传工作”,她能够把一篇创新主题的文章,硬是写成了酸不可耐的八股文,这得多么强大的心理!

  说句大实话,这些年来中国的文化宣传战线之所以一直迂腐不堪,甚至日益禁锢与落后,与部分宣传工作者的观念落后、手法老套、带头八股有很大关系。有些宣传部长的讲话和文章,最喜欢端起来,喜好“中药铺”般的“刀削美”,殊不知,这么干恰恰是文艺和文化的大敌。

  文艺和文化的本质是什么?就是社会生活基于每个不同个体的思维模式和价值标准而产生的丰富多彩的叙述与价值判断。所谓“一百个读者心中有一百个哈姆莱特”,说的就是文化与文艺的多样性、差异性与特质性。而在湖湘文化的重镇湘潭,作为文化领域的最高主管官员,宣传部长吴小月写出这样的新八股,实在不应该。

  看吴部长的简历可知,48岁的她早年毕业于中国人民大学国民经济计划专业,长期在湖南省发改委工作,并曾担任发改委最有权势的投资处处长一职,后来下放担任湘潭副市长,旋升市委常委宣传部长,期间还获得中南大学管理科学与工程在职博士学位。恕“杰人观察”直言,她这种经历的人,从来没接触过文宣,恐怕很难真正理解文化宣传工作中的万千变化和奥妙精髓。

  话说回来,吴部长文章中所释放的信息,还是有一些可取之处,比如打造文艺“轻骑兵”、在全省率先建立政务微信平台、在乡镇建立文联等创举,都有非常重要的创新价值和引领作用。但遗憾的是,这些好端端的素材和经验,硬是被吴部长写成了酸臭的八股文,这就如同一个天生丽质的姑娘,却偏偏被人打扮成了恶心的站街女形象,那该是多么的暴殄天物!

  习总书记强调,要大力繁荣发展文化事业,以基层特别是农村为重点,深入实施重点文化惠民工程,进一步提高公共文化服务能力。当前,基层文化工作无论从外延到内涵、从硬件到软件、从载体到布局,都发生了深刻变化,需要进一步创新载体、建强队伍、优化阵地、保障经费,以提供更多更好的公共文化服务,不断增强人民群众的文化自信。近年来,湘潭市以载体、队伍、阵地和资金等为抓手,对深入推进基层文化建设进行了有益探索。

  坚持三个贴近,创优活动载体。文化活动是基层文化的有效载体,目前基层文化活动总体来说内容不够丰富、特色不够鲜明、方式不够新颖。要精心打造一批有特色有影响的文化活动平台:一是坚持贴近群众,立足群众喜爱,打造属于百姓的活动载体。要让群众易于参与、便于参与、乐于参与,并做到寓教于乐、寓教于心、寓教于行。湘潭市先后组织了“欢乐潇湘 幸福湘潭”“莲城周末大戏台”“文艺轻骑兵”“你我共创建——社区文明大舞台”等百姓当主角、草根当明星的系列文化活动,群众参与热情空前高涨;二是坚持贴近实际,立足地方资源,打造具有鲜明特色的活动载体。坚持从本地实际出发,突出自己独有资源、独特风情、独显优势的活动才会为群众所关注、关心和关爱。我市每年在同志诞辰之际组织众人同唱《东方红》、众人同吃长寿面、众人长跑的“三众”活动,形成了独具特色的群众文化活动品牌。立足湘潭道德模范众多的优势,我们以“学模范、争先进”为主题组织开展演讲比赛、“道德模范故事汇”等系列活动,得到广泛关注和点赞;三是坚持贴近生活,立足时代发展,创新“互联网+文化”的活动载体。我市相继创建了“湘潭发布”政务微信微博公众平台、“掌上湘潭”“湘潭在线”新闻客户端等一系列新媒体,传播了湘潭声音,讲好了湘潭故事,吸引了广大群众参与使用。以湘潭在线为平台,我市连续五年组织开展“湘潭快乐网友节”活动,得到省网信办的推介。从2007年起,我们引导、推动举办湘潭网友春节联欢晚会活动,已成功举办了六届。

  抓好三支队伍,强化人才支撑。当前,基层文化队伍与基层文化建设新目标新要求不相适应之处,主要表现在三个方面:一是专干兼职多,工作时间和精力大受影响;二是专干不专业,业务水平难以达到工作要求;三是村级文化辅导员缺乏,全市仅有10%的村配备了村级文化辅导员。针对这些问题,我们着重抓好三支队伍建设:一是乡镇文化干部队伍。一方面通过加强考核,督促乡镇文化干部履行好本职工作;另一方面通过分类分批培训,提升乡镇文化干部履职能力、业务水平;二是基层文艺团队。我市不断延伸文联组织的触角,在80%的乡镇街道设立了文联,通过市、县、乡三级文联联动,引导组建了戏曲、腰鼓、狮龙、武术、楹联、广场舞等4000多个基层文艺团队和协会;三是文化志愿者队伍。着力培养了一批既有文艺特长又有组织能力、甘于奉献的“文化志愿者”,在基层打造出一块块“文化磁场”。

  运用三种方式,夯实文化阵地。近些年来,一大批文化设施和阵地在基层建成投入使用,但在总量上仍然不够、在布局上仍需均衡、在管理机制上仍需探索与完善。尤其是农家书屋等阵地“建”的问题解决了,“管”和“用”的问题没解决,导致使用效率不高、闲置现象严重。对此,我们尝试以建、改、合三种方式加以改进:一是新建一批。围绕建设城区15分钟、农村30分钟文化生活圈的建设目标,我市每年固定列支100万元资金用于乡镇(街道)示范文化广场建设工程,目前已建成20个,计划用5年时间实现全市乡镇街道文化广场全覆盖;二是改造一批。充分利用“空置学校”“空置村部”等闲置资源,配置必要设施、加以改造,变废为宝。目前全市已将267所空置学校改造为乡村综合性文化服务中心;三是整合一批。整合基层宣传文化、党员教育、科学普及、体育健身等文化项目,实行不同部门的文化工程同地点建设、同维护管理,达到“1+1

  2”的叠加效应。在此基础上,倡导社会各方共同参与公共文化事务管理,调动群众使用、管理、维护文化阵地的积极性。

  畅通三条渠道,落实经费保障。经费问题在很大程度上制约着基层文化工作的深入开展。2015年湘潭市人均公共文化财政支出为108元,离全面小康150元的指标差距较大。解决基层文化建设资金难题,需要畅通“主、辅、支”三条渠道:一是疏通财政投入主渠道,将基层文化基础建设投入和文化活动经费纳入同级财政年度预算;二是拓宽社会融资辅渠道,积极探索“PPP”“引老乡、回故乡、建家乡”等模式建设公共文化项目。我市已成功以“PPP”模式实施了九华湖德文化公园项目建设;三是开辟自主创收支渠道,鼓励和引导乡镇基层大力发展文化产业,实现产业创收反哺文化建设。如湘潭县推出了白石文化之旅、花石赏荷之旅、石鼓顶峰之旅等乡村文化旅游,吸引大量游客前往体验,实现了文化产业和文化事业共赢发展。

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